责任医院：

首都医科大学附属宣武医院

牵手医院：

北京丰台医院

北京市房山区第一医院

北京市丰台区长辛店医院

北京市门头沟区医院

煤炭总医院

具体实施方案介绍

（一）专家对接
      以临床工作为中心，派遣专家到各牵手医院，进行临床病例指导及相关危急重症病例会诊。每2个月组织一次活动，形式包括讲课、会诊以及疑难病例讨论。

（二）学科骨干培训与学习
　　五家牵手医院选派学科骨干轮流到宣武医院麻醉科完成3个月的短期学习和培训。
　　宣武医院作为首都医科大学教学医院具有丰富教学资源，每家医院可根据工作安排选派学科骨干1-2名，原则上每轮培训时间为3个月，宣武医院提供相关学习和培训，并参与科内知识更新、三基培训、技能操作等内容。每轮结束后可以继续选派下一轮学科骨干。
（三）开展科研开题研讨会
      由宣武医院组织每年1-2次科研开题报告会，帮助牵手医院相关课题研究的开展与实施，每家医院的课题数目不超过2项。
（四）住院医师轮训
　　鼓励各牵手医院将住院医生派往宣武医院麻醉科接受三年住院医师培训，以便更好地与牵手行动对接。
　　牵手行动有效实施的措施：
　　设立各医院的通讯员，保障工作的有效沟通；
　　建立牵手行动临床病例指导工作登记；
　　牵手医院学科骨干短期培训登记表；
　　牵手行动科研工作开展登记表。

牵手行动实施：

（一）专家对接工作

专家对接活动表

田肇隆副主任医师在丰台中西医结合医院开展牵手行动
         

刘清海博士在门头沟区医院开展牵手行动
       

刘清海博士协助门头沟区医院开展超声引导神经阻滞

薛纪秀和赵磊教授与煤炭总医院进行科研研讨

马挺在丰台医院开展牵手行动

栾秀姝副主任医师在房山第一医院开展牵手行动

（二）开展有创动脉压力监测模拟培训

学员：20 人，各牵手医院4 名
培训内容：
1. 有创动脉压力监测的临床意义
2. 动脉穿刺的视频演示
3. 模拟操作+ 压力传感器的准备+ 病例讨论三站式训练
通过培训提高了大家对血流动力学监测的认识，便于提高麻醉管理水平。

桡动脉穿刺培训

牵手行动 - 血流动力学监测专场合影

（三）效果评估
1. 麻醉常规项目开展情况

2. 牵手行动开展以来，各牵手医院上述5方面业务明显增长。以丰台区医院和房山区医院为例，通过牵手行动的开展，上述麻醉常规技术的应用得到了提高，甚至实现了常规技术的从无到有。

丰台医院业务增长情况

房山第一医院业务增长情况

   开展牵手行动近一年，宣武医院致力于作出成绩，使各牵手医院受益。在实施过程中发现各牵手医院存在着如：医院对科室的投入不足，下级医院派出人才学习的热情不高，科研兴趣较低等实际问题。在北京麻醉学分会的领导下，宣武医院麻醉科努力把牵手行动做的更好。

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